目录
目录…………………………………………………………………………………………第3页内容提要…………………………………………………………………………………第4、5页正文：一、人力资源管理发展概况的分析………………………………………………………第6页一、人力资源与人力资源管理的定义…………………………………………………第6页（二）、人力资源管理的重要意义………………………………………………第6页（三）、我国人力资源发展系统的环境分析………………………………………………第6页
1、世界经济发展趋势…………………………………………………………………第6页2、知识经济正向我们走来……………………………………………………………第7页3、信息网络时代的人力资源管理……………………………………………………第7页（四）、我国企业在人力资源管理上面临的挑战…………………………………………第7页二、人力资源开发管理的重要手段………………………………………………………第7页（一）、企业内部激励机制1、激励的重要性………………………………………………………………………第8页2、激励的方式…………………………………………………………………………第8页（二）、建立公平合理的制度………………………………………………………………第9页（三）、提高员工工作满意度………………………………………………………………第9页（四）、建立优秀的企业文化……………………………………………………………第10页（五）、进行有效的沟通，创建民主和谐的企业氛围…………………………………第10页（六）、构筑目标一致的利益共同体……………………………………………………第11页（七）、管好几个关键的员工……………………………………………………………第12页三、结论……………………………………………………………………………………第13页
f内容提要
论文题目：有效人力资源管理问题的探讨
摘要：随着知识经济时代的到来和经济全球化的挑战人力资源管理的理念和方法受到了前所未有的冲
击。每个企业都要面对协调管理、激励管理、员工职业生涯管理等新的人力资源管理新课题。人力资源是第一资源，是我们进行管理的核心，是竞争力的标志，这些说法目前已经得到了人们的普遍认同。思想上的认同、有效的方法和满意的结果，还有相当的距离。在现实中，人力资源管理还面临着许r