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论中石化建设项目工程的造价管理
作者：游俊德来源：《中国化工贸易上旬刊》2017年第04期
摘要：在石化建设的项目工程中，建设项目工程造价的确定是工程项目管理的重点之一，造价管理严重影响着建设项目的施工质量。本文细致深刻地讲述了建设项目工程造价管理的意义及主要内容。
关键词：石油化工；建设项目；工程造价；管理
工程造价管理在石油化工项目的建设过程中直接对石油化工建设项目的质量、安全、进度造成影响。在建设的工程造价管理中，存在着必须要解决的问题，只有解决这些问题才能获得最大的经济效益，保证中石化项目工程造价合理、高效、有质量地完成。
1建设项目工程的造价管理主要内容
11建设项目工程造价全过程的管理意义
对于建设项目工程来说，最重要的就是建设项目的造价管理。中石化建设项目工程的造价管理是一项非常复杂的工程。耗时长、单体数量多、且需要多次计价，这些都是化工建设项目工程的主要特点。在整个施工过程中必须要将造价管理观念融入到其中。要想避免出现偏差、错误必须要进行精细化的造价管理，在项目决策、设计、施工以及竣工验收阶段，以确保项目的最大社会效益和最大经济效益。
12建设项目工程造价管理的重要环节
建设单位充分利用招商投标手段，保证建设工程的经济效益逐渐提高，质量也可以得到保证。建设单位在招标时，一般的内容都包括招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、投标文件参考格式等等，还有工程的工程量清单必须作为投标报价的重要清单作为这些文件的重要组成部分，在市场经济和社会经济条件下，必须加强合同管理，保证合同的合理性和科学性，做到互利共赢。根据施工承包的要求对工程量进行审核，要做到合理、公平、公正、准确的工作量的审核。
13工程造价控制的最终关是工程结算审核
建设单位的审核人员在工程竣工时应该按照合同办事，对于工作量的应该按照图纸的要求来算，对于没有按照图纸完成的工作量应该进行核算，然后缩减费用，对于合同中的各个条款中所规定的费用不能多算更不能少算，一定要做到精细、准确，并且对于结果的审核也要严格把关，同时建设单位也应该做好一份完整详细的材料用量使用表，这样双方进行对比审核，就
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可以得出更准确、更公平的结果，最后，还要注意审核项目中每一个细小的数字，如单价、总量等。
2控制工程造价的关键是项目设计阶段
21初步设计阶段需r