管理绩效是只针对零售理财客户经理核算的绩效。三、具体指标说明：1、日均存量是指储蓄存款日均余额；2、日均增量是指储蓄存款日均期末余额比年初储蓄日均的增
量；3、时点增量是指期末时点余额（包含年内到期的理财销售额）
比年初储蓄时点的增量；4、管理资产增量是指管理资产余额比年初储蓄时点的增量；5、信用卡：普通核卡标准不变，但优质信用卡系数调整为15。
优质信用卡是指符合优质代发单位标准的信用卡发卡，为便于统计，网点应按月手工上报优质发卡客户信息，分行核实后调整绩效系数。
四、绩效调整1、为避免临时冲高导致绩效核算数据失真，分行可根据实际情况
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f对个别人员的部分年末冲高的绩效延迟至次年核算。2、对于管理资产增量指标，分行将考虑每期产品的期限、市场吸
引力等因素，设置不同系数，综合计算管理资产增量，具体系数将在
姓名
实际考核开实际考核支行调整维最终实际核发
发绩效维护绩效护绩效
绩效
合计每期销售通知中予以明确。
附件5
零售理财客户经理绩效考评表
考核期：2007年第季度
备注：1、此表由分行零售部核定实际绩效后（包括开发和维护绩效）下发支行分管行长或零售部负
责人，由支行分管行长或零售部负责人根据零售理财客户经理的团队协作精神、工作表现和贡献度进行调整后，报经支行行长签字（盖章）后于两个工作日内以书面形式上报分行零售银行部；
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f2、支行对维护绩效调整幅度原则上不超过50％。
支行行长签字（盖章）二00七年月日
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