资产明细表》、《固定资产验收单》，最后由装备部将资料汇总后移交财务部，同时各分管部门将转固资产登入分管固定资产台帐。43各资产分管部门于每年12月底前将本部门固定资产台帐，以书面（必须经过主管部长和厂长签字后）和电子文件形式报给装备部。由装备部汇总整理后建立全厂的固定资产台帐。44资产分管部门根据现场情况，收集资料，建立分管资产的分布平面图。以书面和电子文件形式于每年3月底前上报装备部，由装备部汇总整理后建立全厂的固定资产分布平面图。45资产分管部门每月根据现场变化情况对固定资产台帐数据，分管资产分布平面图及时进行维护，保证帐、物、图的一致性，并根据管理要求建立和维护资产的分类台帐。46资产分管部门每月应对新增需转固和未按时转固的资产情况进行调查、统计、分析，并在月底前将调查、统计、分析情况报装备部，由装备部会同各相关部门进行协调处理。（如当月无此类情况，应做零报告）5固定资产盘点51装备部根据公司要求组织全厂固定资产盘点工作。各资产分管部门、使用部门按照装备部的要求组织开展本部门分管资产的盘点工作。52各固定资产分管部门、使用部门将盘点固定资产的资料整理后报装备部，由装备部固定资产管理员汇总后上报财务部。6固定资产报表编制61各资产分管部门按所管资产当月变动情况，于每月30日前编制本部门《固定资产月报》，并以书面报表形式在经部门领导签字后报装备部。（如当月无变动情况，应做零报告）62装备部资产管理员汇总各部门上报的《固定资产月报》，编制全厂的《固定资产月报》，经主管部长和主管厂长签字后上报上级部门。7固定资产出入厂71固定资产因故需出入厂时调出（调入）方应提出书面的出（入）门申请，（出（入）门申请单由生产部负责提供），经资产分管部门和装备部的资产管理员以及部长批准后，按出入厂物资管理办法执行。8固定资产调拨（移装）81资产使用部门由于厂内生产经营需要，对原使用的固定资产在使用部门内部需进行移置，重新安装、布局时，资产使用部门填写《厂内资产移装申请表》，经资产分管部门、技术部、主管副总师、装备部、主管厂长批准后，才能实施移装。移装实施后，资产使用部门和资产分管部门及时修改资产平面布置图，并上报装备部。82固定资产由于厂内生产的需要进行资产使用部门之间调拨（移装）时，由资产使用部门或技术部应填写固定资产调拨（移装）申请表，经调入（调出）单位、资产分管部门、技术部、副r