车间主任工作手册
○内部资料，严禁翻印
车间主任工作手册
行政部编
2011．9
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目
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录
1、部门职责2、管理人员规范3、5S规范4、公司部门及人员常用电话号码5、部门人员花名册6、部门人员异动情况7、新招员工登记表8、部门人员惩罚记录9、部门人员奖励记录10、部门人员请假记录11、部门人员工伤记录12、年度工作计划13、重要任务执行情况14、部门内部主要活动记录表15、车间现场自查表车间主任月度自查表16、会议记录17、培训记录18、班前会记录19、年度总结
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一、部门职责
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部门名称：行政部上级部门：分管副总经理下属部门：综合办公室、保卫科1负责公司思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种广告、宣传和教育活动；2负责拟定和修改各部门人员编制，报总经理批准后组织实施；3负责规范公司员工的行为举止、树立良好的公司对外形象；4组织规划和组织公司的重大活动。5负责保障公司的各种后勤服务工作，包括宿舍、办公设施、劳保、培训、卫生环
境等；6负责工会、党团等工作；7组织、安排公司内部会议及办公室日常管理。8行使各部门日常行政监督权力，对违法乱纪、违反公司规章制度、盗窃和破坏公
司财产的有关人员进行调查和处罚；9负责公司人力资源的调配，及时填补岗位空缺，把合适的人调配到最合适的岗位，
负责企业内部人员考核；10负责员工的岗前培训和素质培训；11对外联络相关政府职能管理部门；12起草公司的重要文件；13公司的行政档案文书保管。14起草公司的重要文件。15员工工作服管理（采购、保管、发放）。16公司安全、消防、卫生管理。17负责办理政府有关部门交办的事务；18协助处理公司各种突发事件。19上级领导安排的其他工作。
部门名称：外贸部上级部门：总经理下属部门：无1．拓展公司产品出口业务。2．外贸订单的评审3．外贸合同管理4．外贸订单的跟进管理5．外贸订单的出货管理
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6．外贸订单回款管理7．外贸市场信息收集、汇总、上报8．外贸客户管理9．外贸相关单证管理10上级领导安排的其他工作。
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部门名称：生产部上级部门：分管副总经理下属部门：各车间、外包分厂（除压铸、喷漆车间外）、打包组、运输组1生产计划的设立与修订；2订单的审核、登记及分发3订单交货期核定及异常反应；4生产负荷统计及r