发技能》顾问，大客户5《客户关系管理与维护》经理等6《顾问式销售技巧》现场授课视频录像远程教学
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3）渠道管理基础实务
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f中国领先的终端精细化营销整体解决方案供应商培训主受训对象题
渠道管理区域经理，大1《经销商的开发与维护》实务区经理，招商2《经销商的管理与控制》经理3《会议营销与招商会的策划》4《渠道大客户的开发与激励》5《终端促销策划实务》现场授课视频录像远程教学
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4）渠道职业化心态巩固课程培训主受训对象题
打造职业渠道新晋员工化的冠军区域经理人才大区经理1《顶级团队的意识塑造》2《岗位能力胜任模型》3《成功的职业生涯》4《责任，态度，习惯，细节》现场授课视频录像远程教学
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5）渠道职业化技能提升课程培训主受训对象题课程设置培训形式
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f中国领先的终端精细化营销整体解决方案供应商
打造专业渠道新晋员工化的冠军区域经理人才大区经理1《职场沟通要诀》2《书面沟通与公文写作》3《演讲与口才》4《PPT制作技巧》5《wordExcel应用实务》6《目标管理与工作规划》7《高效时间管理技巧》8《员工工作压力管理》现场授课视频录像远程教学
6）销售管理技能提升课程培训主受训对象题
执行力就加盟商是竞争力加盟商操盘手区域经理大区经理销售经理销售管理者1《绝对执行力》2《中层干部的管理实务》3《基础管理理论实务》4《有效的会议管理》5《员工激励与沟通艺术》6《有效的授权艺术》7《销售管理实用工具表单》8《非财务人员的财务管理》9《经理人的人力资源管理》10《团队绩效管理与沟通技巧》现场授课视频录像远程教学
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五营销内训的讲师1：营销内训的组织架构与职责
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f中国领先的终端精细化营销整体解决方案供应商2：内部培训师的培养认证管理与评估3：外部培训师的认证管理与评估4：培训供应商的选择六营销内训的预算1：营销内训的成本预算2：内训课程的采购与开发七营销内训的考核1：考核标准2：考核方案八营销内训的工具1：内部资源2：外部资源九营销内训的实施1：年度需求规划2：年度课程排期3：年度教材编写1）营销内训管理手册2）产品基础知识手册3）展厅签单技能手册4）展厅运营管理手册5）主动营销推广手册十营销内训的r