大庆石油发展集团固定资产管理制度（建议稿）
北大纵横管理咨询公司二零零二年七月
f目
录
第一章总则1第二章固定资产的增置及登记2第三章固定资产的分类与编号3第四章固定资产的保管与盘点4第五章固定资产的调拨与送修4第六章固定资产的租赁与外借5第七章固定资产的闲置及处理6第八章固定资产的报废及处理8第九章总部对事业部（子公司）固定资产的管理9第十章附则10附件：固定资产管理表格11
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第一章
第一条目的
总则
为了加强集团资产管理工作，逐步建立和完善以产权关系为纽带，以资产经营效益为中心，实行分级管理和监督的资产管理经营体制，根据集团的实际情况，特制定本规定。第二条范围本规定所指的固定资产限定为：1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。2、不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。第三条会计科目列账原则1、前项固定资产，应列入“固定资产”科目核算。2、耐用年数在2年以下，不具生产性且金额未超过2000元的物品应以费用科目列账，而不得以固定资产科目列账。第四条管理分工1、财务部门：负责固定资产价值管理。具体负责项目购置审核、购建指标核定、帐务设置、核算反映、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。2、管理部门：负责固定资产实物管理。在财务部门下达的计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。
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3、使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。第五r