业界最佳实践，建立了基于IT的管理体系。此外，华为还与英特尔、高通、微软及英飞凌等世界一流公司建有联合实验室。华为公司确立了以客户需求为导向的基本战略，在选择技术和标准方向时，采取搭大船、出大海策略，跟着行业主流方向走。通过对客户需求的分析提出解决方案，以这些解决方案引导开发出低成本、高质量的产品。为此，华为一再强调产品的发展路标是客户需求导向，
f以新的技术手段去实现客户的需求。为完善创新的管理体系，华为建立了强大的知识产权队伍。华为目前拥有300多名专门从事知识产权相关工作的技术专家、专利工程师和负责版权、商标、许可等业务的律师。华为知识产权部于1995年成立，部门专业人员超过230名。同时，华为制定了全面、严格的知识产权、版权保护制度和流程，以及管理公司知识产权的操作指导书及手册，包括有关专利开发及申请、版权及软件管理的流程。为激发企业员工进行技术创新的积极性，华为出台了多阶段奖励政策等一系列专利创新鼓励办法，保证发明人全流程地关注其专利申请，每项有重大贡献的专利可获得特别奖励。三大抓手成就核心战略如今，知识产权战略已经成为华为的核心战略。为确保企业的持续性创新，华为每年将不少于10的销售收入投入研发，并将研发经费的10投入新技术研究，取得了长足的发展和进步。目前，全公司有研发员工51万多名，占公司总人数的46，其中有1400多专职从事中长期技术研究工作，形成了持续创新发展的有效机制。为处于科技领域的前沿，华为还全面参与国际电信技术的标准组织，共加入123个国际标准组织。有300多名华为的员工活跃在这些组织机构中，用他们的影响力为中国通信企业争取更有力的话语权。记者在采访中了解到，华为的知识产权战略有三大抓手：一是在核心领域不断积累自主知识产权，并进行全球专利布局，以保持参与市场竞争所必需的知识产权能力；二是积极参与国际标准的制定，推动自有技术方案纳入标准，积累基本专利；三是始终以开放的态度学习、遵守和运用国际知识产权规则，按照国际通行的规则来处理知识产权事务。同时，以积极友好的态度，通过协商谈判、产品合作等多种途径解决知识产权问题。华为一直高度重视自主知识产权的保护，在下一代无线通信标准LTE领域，华为拥有的基本专利份额达到15以上，业界领先。根据世界知识产权组织统计数据显示，2009年华为PCT专利数居全球第二，2008年华为PCT专利数居全球第一。由于在知识产权方面的大量投入，华为在2005年、2007年、20r