职业卫生健康147人，班组长217人，全部培训考试合格。并按规定进行复训，保证了人员证件不过期，持证上岗。（2）建立健全了安全目标和安全理念制度，定期开展多种多样的安全教育宣传活动。并按要求建立健全了从业人员安全培训档案。特别是举办3期安全生产标准化基本要求及评分办法影像培训，培训人员达160人，对新标准的贯彻
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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实施起到了促进和推动作用。2、班组安全建设管理：建立健全了班组安全建设制度，每个班组设立了群众安
全监督员，由工会组织发动职工民主参与，对公司的经济生活、政治生活、文化生活及其他事务实行了民主决策、民主参与和民主监督。同时积极开展了班组建设创先争优、优秀班组和班组长评选活动，并相继出台了相应的管理制度，对其进行考核。日常生产管理中，督促班组认真填写班长日志、班前会记录、交接班记录和工程质量验收记录，强化队组现场管理。
应急管理：建立健全了应急管理的各项管理制度，并以行政文件形式下发，完善了公司内部及外部的专家人才库，重新修订了《王坪煤电公司安全生产事故应急预案》，其中综合预案1项，专项预案27项，经过公司内部和朔州煤电公司各专业委员会会审，在朔州煤电公司进行了备案。根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法，按照公司年初的应急演练规划，共组织了7次应急演练，收到预期效果。与朔州煤电救护中队签订了救护协议，为公司的安全生产保驾护航。调度和地面设施方面：调度：我矿有独立的调度指挥机构，按要求配备了负责人，调度员，并实行24小时的监控和生产调度指挥，建立
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健全了规章制度，明确了调度人员岗位职责，生产调度台账齐全，并进行认真记录，配备了先进的监察监控系统，视屏监控系统，有线广播系统和有线通信和无线通讯系统，并有传输，打印，记录、录音等各种功能，并正常运行。按要求履行安全生产信息、指示、文件上传下达职责，当出现险情和发生事故时，能及时下达调度指令，进行应急处置。按规定要求能及时报告生产事故和突发事故信息。办公场所整洁，设备设施规范。
每月保持最新图纸资料和完整的记录台账，井下水泵房、变电所等重要地点安设了直通电话，对重要场所增设了工业视频，确保日常工作的精准调度。雨季期间，三防办不间断组织相关科室人员对地表裂缝、周边小窑、生活区、炸药库、变电站等重要地点进行了隐患排查与治理，确保了汛期r