、来之能干、干之能胜的目标。
（六）努力打造幸福工程我们每一名员工都有着共同的梦想，用陈进行总经理的话说就是期盼更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的福利保障、更舒适的工作和生活环境，让员工逐渐过上更加殷实富足的生活。现今在我们的企业里，这个梦想已很大程度上变成现实，但仍需在各方面完善和强化，使全体员工真切感受到公司的关怀，共享发展成果。一是重点改善××××场工作和生活环境。将办公室、宿舍、员工食堂纳入统一管理，制定管理、服务标准，实现后勤服务标准化，服务内容清晰化，使员工有一个好的工作环境；二是想方设法增加员工收入，通过全体员工的辛勤努力，在保证公司工资增长基数的前提下，多渠道增加福利和收入；三是用好用足××××××××惠及员工的十项政策，逐步为员工解决后顾之忧；四是为员工进行一次健康体检；五是解决员工上下班交通问题，开通风场到大同市内的班车；六是建立长效机制，经常深入现场，倾听员工诉求，重视员工意愿，在权限范围内能立即办的立即办，不能立即办的限时办，对因政策因素不能解决的要耐心给予说明。（七）努力构建和谐稳定局面加强党建人才思想政治工作，围绕公司全年中心任务，建设
f有××××××××公司特色的文化体系，凝聚全体员工力量，为实现公司整体目标提供强有力的政治保障和精神动力。一是贯彻落实十八大精神，理论联系实际推进指导工作。继续以科学发展观为统领，推进学习型、服务型、创新型党组织建设，推进民主科学决策；二是发挥政治核心作用。以构建和谐团队、和谐工作氛围为出发点，以健全工作机制、创新活动载体、深化服务内涵、增强服务实效为手段，抓好党建创新工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；三是全面落实人才发展规划，完善人才培养、选拔和使用机制，落实好薪酬工资动态调整机制，建立员工多渠道发展机制，让每一名职工都有均等发展机会；四是认真贯彻落实十八届中纪委二次全会精神，进一步深化惩治和预防腐败体系建设，健全监督约束机制，抓好“三重一大”决策程序的监督和管理，确保企业经营安全和人员行为安全；五是坚持全心全意依靠员工办企业方针，保障职工参与管理和监督的民主权利，千方百计为职工办实事，办好事；六是进一步加强企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能，是企业实现可持续发展目标的有力保证。××××年，我们将加快建设各种宣传阵地，充分利r