设计部经理岗位职责1认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理办法。2统筹安排本部门的所有工作，保证本部门日常工作有序不紊进行。3完成本部门每年规定的业绩产值，并把产值分解到每月、每个人，督促每个人完成每个月每个周的产值分目标。4市场部交接过来的客户，充分了解客情，根据客情（客户的年龄、职业、装修风格、装修预算、）安排最合适的设计师。5充分掌握设计师接待的每个客户进展情况，督促并监督设计师首次接待客户后最对7天内出完平面方案和报价。发现Erf上有超过一个周没有相关人员的（本单对应的设计师、销售人员、客户经理）跟踪记录的客户，要马上提醒相关人员回访或者亲自打电话。6设计师签完合同后当天和工程部经理对接客情并安排监理。设计师的预算、图纸、合同交采购一份，另一份连同大白本和施工进度表装档案袋准备好，等监理领取。7每周一组织召开设计部例会，做好公司制度的上传下达和设计师反应问题及时解决。8积极学习探知新知识，每个月组织一次设计沙龙（可利用一次设计部例会的时间）用来培训，包括材料、谈单技能或设计师轮流分享谈单心得。9如公司引进新的材料，材料上架后马上安排材料商进行培训。10做好与其他部门的协调工作
f11按时参加公司安排的会议，做好上传下达的工作，及时传达公司的最新制度和精神。
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