第一次作业1、简述项目的定义及其基本特征。2、简述工程项目的特点。3、作图并说明工程项目的生命期。4、作图并说明工程项目相关者在工程项目中的角色（简述）。什么是项目的相关者？工程项目相关者一般有哪几个方面？在工程项目管理中，他们分别扮演什么角色5、业主方的工程项目管理受哪些环境因素的影响。6、什么是项目的目标系统、对象系统、行为系统、组织系统，它们之间有什么联系？（作出工程项目总的系统模型图，并作简要说明。）
第二次作业1、常见的项目对象可以分为那几个方面？分别举例说明。2、为什么项目说具有一次性？项目的一次性对项目管理的影响？3、工程项目在策划阶段一般受那些环境系统因素影响？工程项目在实施阶段一般受那些环境系统因素影响？4、什么是项目管理的三大目标？这三者在项目实施过程中有什么特征？5、在现代工程项目中，业主不再承担具体的项目管理任务，那么他应该承担项目管理的那些工作？具体的项目管理任务一般由谁来承担？
第三次作业
1、政府对工程项目的管理具有那些性质？包括哪些内容？2、解释并说明工程项目计划过程？3、说明工程项目中计划的协调。4、作出工程项目的计划内容和工作流程图。（并解释）5、业主的工程项目实施计划一般有哪些内容？对工程项目的实施产生什么影响？6、简述工程项目实施控制的对象和控制点设置。7、作出工程项目实施控制过程图。8、如何进行控制期的设定？
第四次作业1、在工程项目实施控制中，管理和监督项目实施有何意义？包括哪些内容？2、什么是跟踪项目实施过程？在工程项目实施控制中跟踪项目实施过程必须注意什么？3、工程项目实施过程可能会出现那些变更？为什么会出现变更？变更的主要起因是什么？4、工程项目的变更会造成什么影响？5、如何进行变更管理？工程项目实施中导致进度拖延的原因可能有哪些？简述范围管理的概念、范围管理及其目的。
第五次作业1、工程项目的目标因素的来源于哪些方面？常见的目标因素有哪些？举例说明。2、工程项目的定义包括哪些内容？3、民用工程项目的总体策划的内容有哪些。（思考题）4、作出工程项目目标设计及定义过程图。5、简述范围管理的概念、范围管理及其目的。


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6、按工程项目的实施过程进行工程项目结构分解的思路是什么？（简述工程项目结构分解过程）7、简述工程项目结构分解的作用。（简述工程项目前期策划工作的重要性）
第六次作业1、什么是工程项目组织？什么是工程项目管理组织？2、简述工r