为失败得太多了。即便是像我这样的，所谓的工科出身的，非常理性的，非常不喜欢在实践当中，在实施过程当中跳跃思维的人，我们也出了很多的错误，那种急躁症。我们有一个世界上最，应该说最丰富、最全面的太阳能热利用检测中心，一共16个实验室，现在要加两个，占楼层面积是5万平方米。这是，别说就是太阳能热利用企业，全世界的加起来，都不见得有我零头多，那么即便是一个非常规范的大企业，都没有我这么全面。我没有这种，花钱的这种偏执，我没办法，我这一个个实验室，一个个检测项目，全都是因为我一项项的损失，一个个的跟头跌的，最后，我是很乖的一个人，学了一课马上补上，学一课马上补上。实际上创业也罢，经营也罢，包括经营人生，都没有先例，因为绝对没有一个同样的人，在你前头去走。如果有一个可copy的话，就是一定能lesse
fromlifefromma
ageme
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ce，就是一定学会乖乖的，好好的学这一课。我们说，光在study是不行的，lear
。我一开始，在开这个企业的时候，前面整个产业当中，整个全世界，不像汽车冰箱，不像空调，可以买，IT业，可以买生产线，包括现在
f的PD，光幅，都可以在全世界买。主要是工程，有钱就行。然后给你，无论是生产线，无论是标准，无论是管理，无论是操作工人，包括产品，包括市场营销手段，一切都给你到家。这倒好，省事。但是有一条，你能花钱，别人也能花钱，别人能花更多的钱。所以一开始就是蓝海。大家想想，中国的IT业，中国的软件业，中国的光电，中国的汽车业，哪个不是蓝海？为什么是蓝海？因为你学得别人的，你学别人也可以学。我们没有，我们没有就得自己干。自己干，从谁学呢？第一个，从刚才所说的这些教训当中，我这个实验室是花了六千万，损失。架子，已经几万套架子烂在楼顶上了。然后就学会支架的防腐、支架的强度、支架的寿命等等这些东西，整个一个实验室出来了，最后保证了，没有别的。然后就是学习其它的工业，相关工业。比如汽车业、家电业。皇明有很多的口号，叫做“与名牌家电同台竞美”，这是96年的口号。2000年的口号：“用名车概念造全球热水器”。为什么能喊出这个口号？因为在创业之前和创业之中，我基本走遍了咱们这些先进的、成熟的家电工业、汽车工业。我看到他们的生产线，看到他们的实验室，看到他们的在线检测，看到他们一些模式化管理，看到那些东西，我觉得我也得做这些东西。我这个行业没有，我做了肯定行！但是我的竞争对手，他们是为了赚钱，他r