始票据和其他有关费用支付凭证。第八条各作业层（施工队）职责：有责任为变更索赔提供资料和配合项目部各
职能部门取得相关签证资料；能够直接取得监理人员的有效签证的，可在项目部现场管理人员的指导下，及时取得签证。第三章变更索赔的分类
第九条变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减单项工程以及为优化设计、方便施工发生的变更；索赔是指在合同履行过程中，对于非自身过错，应由对方承担责任的事件造成的实际损失向对方提出经济补偿和或工期顺延的要求。第十条根据目前工程情况，将变更索赔分为以下几类：1、变更设计。因修正设计图纸中的错误、漏项和改变结构、增减单项工程致使施工单位增减费用以及为优化施工设计、方便施工发生的变更。主要有：1现场实际施工环境与设计图纸不符，主要表现为地质情况的差别、分项工程数量差等；2业主出于质量、造价、使用等原因，要求增减的工程项目，以及为满足环境等要求需增设的工程；3应地方政府和当地人民群众要求需增设的工程；2、施工图量差。施工图与原投标时数量变化引起的工程造价的变化。3、索赔。根据发生的原因不同，分为以下几类：1外部环境：由于业主供图、供料、群众干扰等原因造成停工费用损失而产生的；2不可抗力：因地质条件、恶劣气候等现场条件变化引起的不可抗力造成的损失；3工期变化：由于业主要求提前竣工或由于业主原因导致工期延误后，业主仍要求按期竣工而引起的施工单位费用增加；4价格变化：材料单价上涨、运距发生变化增加费用；5工程保险：施工单位在造成损失时，根据投保的限制，在规定期限和范围内向保险公司提出的索赔；6其他：合同约定的其他索赔；
f4、政策性调整。指国家政策发生变化或建设项目的标准发生变化，引起工程数量和工程造价的增加。第十一条工程变更索赔申报审批程序：
1、填报工程变更索赔事件（立项）申报审批表。各部门将已发生的或正在发生的或可能成为变更索赔事件，于事件发生后的三日内填报“工程变更索赔事件（立项）申报审批表”一份送计划部报项目部领导审核立项后存档，并据此及时开展工作。2、工程变更索赔事件（立项）申报审批表经项目部领导审核立项后，根据领导批示后复印下发各相关部室和相关协作单位；各部门、单位根据领导批示和涉及的事件内容，按照变更索赔成立的要求及时抓紧收集资料，完整提交计划部，计划部据此积极开展工作。3、一个变更索赔事件发生完后，由计划部整理汇总资料完后三r