潍坊市家政服务网络中心高校毕业生就业见习管理方案
本着“真诚、负责、培养、提升”的原则，规范见习管理，加大培养力度，制定本管理方案。
一、认真执行《山东省高校毕业生就业见习管理办法》1、依托我中心培训部，专门设立“高校毕业生就业见习指导小组”，配足配齐指导老师，负责他们的思想政治教育，引导他们树立正确的人生观、价值观、就业观。2、按时为见习生发放基本生活补助，及时办理人身意外伤害保险，为他们的见习生活提供亲情化、人性化的后勤保障服务。3、健全见习制度，使高校毕业生在我中心的就业见习逐步实现标准化、规范化。4、加强对见习生的培训、培养、指导、考核，协助发放《山东省高校毕业生就业见习合格证书》。5、近五年内，每年按30左右的比例，吸纳见习期满一年、且表现优秀的见习生在本中心就业。二、确定指导老师落实见习前的培训1、为见习生指定指导老师，重点培育见习生的就业心态，培养他们自觉、自信的心态，帮助他们树立正确的人生观、价值观、就业观，以保持其良好的精神风貌和高度的工作积极性。2、由集团及中心办公室人资部门协调、中心培训部配合，带领
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f大学毕业见习生到各子公司实地参观，各企业负责人致欢迎辞，并安排专人引领参观。
3、由培训部做好见习前培训，培训内容：（1）公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务；（2）公司规章制度、见习待遇，公司相关工作程序、绩效考核办法；（3）公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序；（4）进行职业安全、人身安全培训。
4、为见习生指定指导老师，重点培育见习生的心态、人生观、价值观，培养他们自觉、自信和成功的心态，以保持其良好的精神风貌和高度的积极性。
三、坚持做好岗位履新接纳及岗位技能培养1、岗位履新的接纳工作由部门经理负责，到职后第一天到部门报到，部门经理代表部门全体员工欢迎新员工到来；介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所；介绍部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定；交代见习生工作描述、职责要求，讨论见习生的第一项工作任务。2、周谈话。见习履新一周内，部门经理与见习生进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答见习生的提问。由部门经理对见习生一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。3、月评价。每月末部门经理与见习生面谈，讨论一个月来的表现，填写评价表。4、指导老师约谈。培训部指导老师每月应对每位见习生约谈不
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f少于4次，并认真指导他们的见习工作。r