www365lu
we
c
专业的论文在线写作平台
手动工具管理制度
（一）目的工具管理是设备管理的重要组成部分，为进一步提高维修效率，节约维修费用，降低生产成本，适应一人多岗、一专多能的要求，特修订本办法，各级设备管理人员及使用维护人员必须高度重视工具的管理工作。（二）适用范围本办法适用于威宁西南公司生产线所有公用、个人及随机工器具管理。（三）管理职责1公司的工具管理工作由公司分管副总领导，供应处、设备保全处负责管理。公司公用工具由供应处仓库集中统一管理；2工具的使用一律按工种标准配备，实行领发记卡、交旧领新、丢失赔偿的管理办法；工具管理作为设备管理的重要组成部分，纳入设备管理检查及考核范畴。3各生产部门设备负责人必须亲自指导工具管理工作，贯彻实施工具管理制度，并结合各工种特点制定本部门工具管理的具体措施。4供应处职责供应处负责工具的计划汇总，采购及库存，协助做好工具配备工作。41按供应部制订的消耗定额进行分解，做好定额的控制；42负责工具计划汇总，按配备标准对计划进行审核，负责单价在2000元以下工具的采购和验收；43制订部门公用工具卡、个人工具卡，并对部门公用工具卡、
fwww365lu
we
c
专业的论文在线写作平台
个人工具卡进行管理；44及时掌握工具在使用过程中的问题，组织工具的正常报废与非正常报废的审核；45负责公司工具库房的管理，定期组织工具管理工作的检查，并负责相应的考核工作；46根据保全处提供的维修人员及工种清单做好个人工具卡核发，人员离职时进行会签并督促归还工具人员换岗时对工具配置进行调整；47负责工具的市场调查，提供高、新、优的工具产品，确保采购的工具质量，并做好工具易损件的供应，未经保全处认可不得擅自改购计划外的工具；48加强使用部门和人员对工具超前管理意识和成本意识，努力延长工具的使用年限，发挥工具的最大效益。5保全处职责51按要求制订、完善本公司工具管理办法；52完善公用工具、个人工具配备标准，对配备标准以外的配置按要求进行报批；53负责本公司供应所采购工具的技术确认、验收质量鉴定；54按装备部委托进行采购，按合同对单价在2000元以上工具进行验收，办理资产登记手续；55负责单价在2000元以上的工具及设备随机工具、自制工具的台帐管理，核定本公司维修人员、维修工种以及人员和工种变化情况报公司审核，以便供应部门据此进行个人工具的核发；56参与供应处组织的对工具的正常报废与r