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情况和项目推进的进度,对现有的规章制度进行修订和完善,加强对制度执行情况的监督,让各项制度真正能够落地执行;二是切实做好相关的外联工作。2015年全年我们累计向XX县委、政府提交各类申请共报告份,截止目前办结份,办结率为88,涉及金额亿元。完成次XXXX工作,取得了项目二期XXX亩土地,保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报XXXX三级资质并取得XXXX三级资质证书;三是不断强化员工的服务意识,通过规范接待流程,明确接待标准,细分接待权限,不断提高部门的接待水平;四是进一步规范文书、档案管理工作方面,2015年全年我们在文书管理工作开展中,共收到各类来文X份,其中政府
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f相关职能部门来文X份,XX总部及各项目公司来文XXX份,公司内部来文XX份;共发文XX份,其中向政府相关职能部门发文XX份,向公司内部发文XXX份,会议纪要XXX期;完成每月XXXX项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共XXX余份;收到工程部移交的各类施工合同XXX份,竣工资料XXX本,竣工图纸XXX份,结算资料XXX份,收到总工办移交的各类合同共XXX份。六是扎实做好固定资产管理工作,完善固定资产管理流程和环节,公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理,住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;八是拓宽采购渠道,提升采购效率,明显降低了采购费用,有效的为公司节省了成本开支;九是强化车辆管理工作,确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记,违章能追踪,消耗有记录”,安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理,及时维护公司车辆性能,延长车辆使用寿命。
2结合项目建设工作的人才需求,灵活开展人力资源工作。一是结合各部门的实际情况,2015年,我们共发布用人岗位XXX个,收集简历约XXX余份,实际招聘用人XXX人,其中;本科以上历XXX人;大专XXX人;中专(高中)以下XX人,总体上满足了各部门编制内的人才和公司发展的用人需求。截止2015年12月公司下设X个二级公司,XX个职能管理部门,截止2015年12月底共有正式员工XX人,临时工XX人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施,相继举办业务提升培训班XX期,送外地考察学习XX人次,并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案,不断完善薪r
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