生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各生产部主管每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会4．各生产部主管在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．组长开早会时讲话应宏亮有力多以激励为主不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理应在2小时前用书面的形式请假经主管与相关领导签字后才属请假生效不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由主管批准以内由车间主管批准3超过三天必须由生产部经理批准4三天
连续请假
按照累计天数依上述规定办理。
f三、清洁卫生制度1员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放主管要保持办公台的整齐干净。2每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度1员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不准穿拖鞋进入工作区域。必须正确佩带厂牌穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机MP3手袋食品等。2上班时物料员须及时把物料备到生产线并严格按照规定的运作流程操作不得影响工作的顺利进行。
3员工在作业过程中必须保持良好的安全意识，作业时须按要求带好防护面罩和手套同时必须自觉做好自检与互检工作如发现问题并及时向品检与主管反应不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序必须严格按照品质要求作业。4每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5所有物料必须正确摆放位置，不乱扔乱放
f6所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规r