作目标。安全管理目标包括：1）、伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。2）、安全达标目标：根据工程特点，按施工形象（基础、主体、装修等）制定安全达标的具体目标。3）、文明施工目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现目标。2、目标的实施。目标一旦确定，应从项目部→班组→个人层层分解并签订安全生产责任书。3、考核、奖罚。安全管理目标执行的如何应有具体的责任分析和考核办法。分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂勾，每月有考核结果并兑现。44、经济承包合同441、经济承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产协议，签订协议前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。442、分包队伍的资质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总包、分包单位各自的安全职责。实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的管理。分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。45、安全会议记录451、安全会议记录主要包括以下内容：1、会议地点和时间；
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f2、主持人、出席人的姓名及总人数；3、会议中发言着的姓名及发言内容；4、会议决定事项；5、行动由谁执行以及在何时执行。46、班组安全活动记录461、班前安全活动记录内容包括：施工部位、作业环境、安全条件，机械设备的安全防护装置是否齐全有效，个人防护用品是否正确佩戴等。462、班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业条件，就当天施工过程中应注意安全事项在班前向操作人员交待清楚并记录在班组安全活动记录本中。463、每个班组应有一个安全活动记录本，由班组长（或委派本班组安全员）仔细填写。记录本应保持整洁、完整。464、班组安全活动记录内容要详细、真实，每天都有记录。若该工种从事间隔期较长作业（例如混凝土工），时间可长一些，但应随施工进度如实填写。47、施工组织设计471、在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全技术措施，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。472、对专业性强、危险性大的工程项目，如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除，及基础和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩施工等项目，r