由我们自己施工成型。石粉采用三水六和石场生产的石料。钢筋采用国标产品，并为国家公告的合格钢铁厂产品。水泥选用华润牌425R或同等质量的其他品牌。5、现场用水、用电准备在现场用的水电安排上，我们日常生活的用水、用电可利用原有村民设施及电源、水源。生产用的水源，由于用水量不大，可利用路线两侧民房的自来水作接驳点来用于生产。生产用电可使用自备柴油发电机。
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6、交通占道报批准备由于工程紧迫，在接到业主进场通知后，我们立即编制相关符合安全要求的交通占道施工方案，在最早的时间日，上报和顺中队审批后，送南海交警大队最后审批后，马上对交通设施布设后进行道路修复施工。三、安全控制及目标1、建立安全生产责任制
（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人
（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实。定期检查安全责任落实情况，及时报告。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责
（3）一切从事生产管理与操作规程的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
（4）一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。
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（5）安全生产责任落实情况的检查，应做认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
2、建立安全生产检查制度安全检查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施。因此，企业必须建立、完善安全检查制度。为了全面提高项目安全生产管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产制度和措施，在确保安全的情况下正常地进行施工、生产。本项目实行的安全检查制度具体如下：（1）公司对项目部按方案实施进行的安全工作和重点作业部位检查。（2）项目部每周由现场负责人组织，公司安全主任配合，对施工现场进行一次安全大检查。（3）现场专职安全员及各工长实行日巡检制度。（4）项目负责人对上述人员的活动情况实施监督与检查。（5）施工（生产）班r