通和协调管理要点169
5、费用估算、财务管理要点172
6、风险管控要点181
五施工方案与技术措施189
1、工程剖析189
2、施工方案与技术措施201
3、质量管理体系与措施290
4、安全管理体系与措施296
5、环境保护管理体系与措施299
6、工程进度计划与措施303
7、资源配备计划306
承包人管理组织方案模板二313
1总则313
11与设计总院的协调规定及工作范围313
12项目管理体系及执行程序314
13公司总部对项目的管理316
14EPC总承包项目部成立方案317
f15关键人员表324
16监理规定324
17项目控制方案325
18费用保证及管理方案328
19项目费用进度综合控制方案329
110承包商提交的主要文件331
111项目总体进度计划333
2设计管理333
21总则333
22设计分工335
23设计变更335
24设计联络及设计审查337
25设计文件的交付及交付内容339
3采购管理340
31总则340
32采购原则及管理要求340
33供货厂商的选择确认程序341
34进口设备的引进方式342
35采购文件的交付及管理343
36制造厂商的伴随服务344
37备品备件的供应345
38仓储管理规定345
310推荐的供货商名单349
4施工管理349
41总则349
42施工条件的确认350
43施工计划管理规定351
44施工进度计划保证及管理352
45施工承包商的选择确认管理规定和程序353
f47施工协调要求356
48施工质量控制358
49中间交接、检验、测试管理359
410工程报告360
411施工技术资料管理要求364
412分项工程的投用及交付367
413推荐的施工分包商名单369
5开车管理和控制369
51服务范围及期限369
52机械竣工370
53联动试车条件的准备和检查落实371
54投料试车377
55性能考核379
56竣工文件、资料管理380
6业主生产管理人员培训382
61培训目的及要求382
62人员培训的范围及内容382
63培训时间计划383
7质量管理和控制383
71总体要求383
72质量计划384
73质量管理体系要求386
74设计管理388
75采购管理393
76施工管理394
77中间交接和试车395
78不合格项的控制399
79对承包商人员的要求403
f711质量文件管理407
8进度管理和控制410
81总则410
82进度管理410
83进度计划412
84进度控制412
85进度计划执行效果报告416
9健康安全环保HSE工作416
91总则416
92现场管理要求417
10保险和税务方案421
101工程保险方案421
102税务方案422
111沟通程序和工作联络423
112与业主的沟通425
113与监理的沟通425
114与项目相关方的沟通426
115工程协调会427
116r