浅谈传统人事管理到现代人力资源管理的转变
摘要摘要在以知识为驱动的新经济浪潮中作为知识载体的人正成为价值创造中的第一资源。因此对人力资源的管理引起了世界各国和经济组织的普遍关注。而在经济全球化和新经济时代来临的大背景下随着市场经济体制的逐步建立和完善传统模式与社会现实要求之间的差距愈来愈远，我国传统的人事管理已不能适应社会的发展传统人事管理向现代人力资源管理的转变已是迫在眉睫。
关键词关键词传统人事管理现代人力资源管理转变人力资源是与自然资源或物质资源相对应的概念，有广义人力资源和狭义人力资源之分。广义的人力资源是指以人的生命为载体的社会资源，凡是智力正常的人都是人力资源。狭义的人力资源则是智力和体力劳动能力的总称，也可以理解为为社会创造物质文化财富的、从事体力劳动和智力劳动缚戎人人口总称，包括数量和质量两个指标。人力资源管理简单的讲就是对人力资源的管理其具体涵义包括根据人的心理及行为规律对人的思想和行为进行正确的研究、引导、激励并对人员进行合理适当的安排、使用和管理从而达到对人的积极因素的充分开发和调动以取得最佳的经济效益使人得到全面发展。人力资源管理是一门科学是以心理学、社会学、管理学等学科为基础并与其密切相联系的一门科学。相对于传统的人事管理概念而言可以说是一门新兴的学科不论从理论上还是从实践上都是需要理论研究者和实际工作者深入探讨的。
一、传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然性
1、所谓传统的人事管理Perso
elMa
ageme
t是运用科学的原理、原则、制度和方法对人事工作所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列管理
f活动。主要包括人事档案管理人员的进出、工资、晋升、职务升降、岗位变动以及奖惩等工作。它强调对人事制度的贯彻与实施是管理活动的重要组成部分。从行政职能的角度上看，传统的人事管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、工资的计算与发放、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作全部是一些企业日常管理工作，不能从本质上对企业的核心价值产生影响，人事部门基本上没有对制度的制定调整权，难以根据实际情况对管理政策和制度进行及时调整。人事部门在企业中的地位不突出，趋同于一般的行政管理部门，更多地关注于事务性的管理，其管理的形式和目的是r