环球博雅培训学校薪酬管理制度
2019年8月27日
f第一章总则
第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。
第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。
第二章薪酬体系
第三条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”
的付薪思路。
第四条薪酬的结构
共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分
及比例具体参见下表：
薪酬
月度工资
序列
岗位工资全勤交通补助
中层管理
待定
待定
待定
正式员工（满1年）1200
100
100
正式员工（不满1年）1200
100
100
实习员工
1000
无
无
课时费
待定具体执行具体执行
无
工龄
待定50年
无无
福利津贴
保险保险无无
1、岗位工资
岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价
值贡献度。
2、全勤工资
根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷工，请假的天
数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励发放。
3、交通补助
根据月度统计结果发放。其中实习员工不享受，学校提供交通工具
者不享受，无外勤教学任务员工不享受。
f4、课时费按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计。5、工龄在学校工作满一年的员工（以签订正式聘用合同月算起），从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为50元；然后工龄每增加一年，增加50元，从满第五个年开始每年增加100元，累积增加至850元为止。例如：A员工于2010年5月18入职，在2011年6月19日开始每月计算工龄工资50元，到2012年6月19日每月工龄工资为100元，如此类推，到2016年6月19日，每月工龄工资为350元的标准。此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行，不补发，不扣发。6、福利津贴此部分为非风险性津贴，满一年正式员工享受。
第三章员工薪酬分配
第五条满一年正式员工1、工作年满一年正式员工，学校将为其上缴相关保险。第六条未满一年正式员工1、每月从月度工资中扣除200元，作为风险绩效工资存入个人专有账户，存满一年共计2400元。2、正式满一年后向学校提出申请，学校在10日内一次性返还全年
风险绩效工资（不计利息）。3、根据签订的聘任工作协议书中有关条款规定，未遵守学校规定，不
f提前1个月向学校提r