，结合生产实际制定本单位的目
标，并逐层分解，制定考核办法，确保公司目标的顺利实现。
3、安全生产目标
31目标制定的依据
311相关法律、法规与其他要求；
312公司的安全生产方针；
313各单位职能；
314安全风险，特别是重大危险源；
315生产技术方案；
316财务状况；
317相关方的意见、建议和要求等。
32目标内容、审批和实施
321安全生产总体目标是“00001”，即全年工亡事故为零，重伤事故为零，
重大火灾、爆炸、煤气中毒、交通事故为零，月平均千人负伤率≤01‰。
从业人员因工死亡事故
0起
从业人员因工重伤事故
0起
重大高空坠落事故
0起
重大消防事故
0起
重大厂内交通事故
0起
重大机、电设备事故
0起
1
f从业人员年千人负伤率
≤01
外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
322公司安全生产目标由公司总经理负责审核安全生产目标，由公司董事
长负责批准安全生产目标。
323公司每年对制定的安全生产目标的完成情况进行监测，当公司的安全
生产情况发生变化时，要对公司的安全生产目标进行修订。
33目标的考核和评价
331安全职能部门按《安全绩效监测制度》的规定，组织进行对安全生产
目标的实施和完成情况进行考核和评价，并将结果上报总经理；
332各生产单位按照《安全绩效监测制度》的规定，组织对本单位的安全
生产目标的实施情况进行检查，并将完成情况报告给安全职能部门。
333评价的主要内容
3331人力、财力、物力和技术资源是否充足；
3332生产和过程的绩效；
3333事故、事件的影响（发生频率、严重性和损失）；
3334改进安全生产管理的努力和行动。
34目标的评审修订和更新
341根据目标实施情况的考核评价结果，确定是否对目标进行修订。当出
现以下特殊情况时，必须对公司目标进行修订：
3411国家的法律法规发生重大变化时；
3412公司的方针发生调整时；
3413生产工艺发生重大变化时；
3414新项目投产时；
3416其它。
342当目标需要修订时，由安全职能部门组织进行。
343安全职能部门对目标进行修订后，报总经理组织专门的评审，评审的
方式可以为会议评审、会签评审等，董事长批准后实施。评审时，应同时对目标
的完成情况进行评审。
344每年制定安全生产目标应文件化，并在显著位置张贴公布，确保有效、
2
f充分传达到所有员工。
3
f设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度
1目的为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全r