论浏阳花炮的品牌战略
摘要
本文通过对花炮产业的调查研究和对浏阳花炮产业的各要素分析，结合花炮产业未来发展趋势和浏阳政府对产业的政策扶持引导，为浏阳花炮品牌战略的实施提出相应的一些方案，并进行了浏阳花炮产业品牌战略规划，对浏阳花炮产业未来发展具有一定的指导意义，对整合升浏阳花炮产业、培植核心竞争力，提升浏阳花炮的品牌效应有很大帮助；同时对浏阳企业发展也有一定的参考价值，对其它地方怎样扶持引导花炮产业发展也将发挥较大作用。
关键词：浏阳花炮；SWOT分析；品牌战略
Abstract
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f绪
论
（一）选题的背景和意义
2008年北京奥运会，2009年第九届湖南浏阳国际花炮节的召开，每一年的重大时刻，世界各地的上空都会升起灿烂的烟花，而这些烟花，大部分来自中国的浏阳这个被誉为花炮之乡的地方。然而一场金融风暴突然袭来，国外市场迅速萎靡，国内市场也一蹶不振，再加上花炮行业的危险性，运输和储存过程中的事故频发，导致浏阳花炮也遭遇了前所未有的寒冬。这个时候，重塑信心，迎难而上，重新把“浏阳花炮”这个金字大招牌高高的举起是当下所有浏阳花炮人的共识。如何在机遇中求发展、在发展中求突破成为了摆在浏阳花炮面前的重大课题。本次选题旨在以研究浏阳花炮的品牌战略为切入点，通过对浏阳花炮现有的品牌战略和面临的内外部环境来进行分析，结合现代战略管理理论，采用相应的战略分析工具，在不断创新和实践中，为浏阳花炮设计一个完整的、切实可行的品牌战略发展规划。也希望通过这一个案分析，能够找出花炮企业在发展中存在的共性问题，给本行业的企业及行业主管部门在发展实践中提供启示和参考，以期促进花炮传统产业的持续r