公司技改工程项目竣工资料验收管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司技改工程项目竣工资料的管理，使各责任方能够在规定的时限内整理出合格的竣工资料，为工程竣工验收创造有利条件，结合公司一期、二期、配套完善项目及冷轧项目交工验收存在问题及经验，特制定此制度。第二条工程竣工资料的管理做到书写认真，字迹清楚，项目齐全、正确、真实，有关责任方签字盖章齐全并随工程进度及时收集、整理，并按立卷要求归类组卷。第三条编制依据：（一）、《建筑工程竣工资料管理规程》DB11T6952009（北京市地方标准）（二）、北京市《建设工程监理规程》DBJ412002（三）、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB113832006（北京市地方标准）（四）、《建设工程竣工资料归档整理规范》GBT503282001（五）、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231（六）、《冶金电气设备工程安装验收规范》GB50397（七）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001（八）、《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB5025294
f第四条本制度适用于公司各单位技改工程项目关于工程竣工资料的管理要求。第二章职责分工
第五条技改工程部管理职责（一）、负责对工程竣工资料的管理，设专人负责工程竣工资料的收集、整理和归档工作。（二）、在与监理单位、施工单位签订监理、施工合同时，对监理资料、施工资料和工程档案资料的编制责任、编制套数和移交期限做出明确要求。（三）、负责向参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位提供与工程有关的资料，提供的资料必须真实、准确、及时。（四）、负责对工程建设工程中各单位提供的工程竣工资料进行审核、签收。（五）、负责组织、指导、监督勘察、设计、施工、监理等单位的工程竣工资料的形成、积累、立卷及归档工作。（六）、负责收集编制施工准备阶段和竣工验收资料中的工程立项、审批、征地、拆迁、勘察设计、开工审批及工程竣工资料验收等工作。（七）、负责对施工总包单位、监理单位竣工资料的审核、接收，并委托相关施工单位负责向公司技改工程部移交相关工程竣工验收备案所需资料，所需费用报价在招投标技术标中明确要求投标单位包含在投标报价中。技改工程部在与中标单位签订施工合同时，
f明确总包管理费中包括此部分费用，将此部分费用包含在工程造价中。（八）、负责《公司技改工程项目竣工资料验收管理制度》的修订、培训、实施、检查。（九）、技改工程部负责单位工程实体r