职责：1、项目经理：是工程的安全第一责任人，全面负责工程安全生产。2、项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。3、项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制，实施检查和新工艺、新技术的安全操作规程，安全技术措施制度和交底。对危险点，重要部位制订监控措施和落实人员。4、安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地的人员安全教育工作，参加“四验收”，“巡查”工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。5、施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作、规
程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。6、材料员：确保提供合格的安全技术所需物资。且有符合规定要求的
产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。7、机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验
收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，立
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f即进入现场使用。8、外劳力负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳动力队伍资质、
进本市许可证及办妥各类证件。9、安全监护工：负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现
违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。
第三节安全保证具体措施一、安全管理目标本工程的安全管理目标为工程重大伤亡事故为零，达到市级文明，并通过现场安全保证体系认证。二、施工现场的安全控制本项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行。按开工前准备、施工过程中的控制和危险部位和过程的重点监控进行全面安全控制。三、安全事故隐患控制本项目部对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不合格行为不放过的“三不原则”。四、教育和培训安全教育和培训应贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员，确保未经过安全生产教育培训的人员不得上岗作业。进行新工人的三级安全教育、节假日前后、上班前、事故后、作业对象改变时应进行针对性的安全教育。教育培训应按等级、层次和工作性质不同分别进行，对从事特种作业的人员应按规定进行资格考核和专业培训。做好培训教育记录，按规定建r