物业管理方案
交房前物业公司与开发商工作交接明细一、组织验收小组
由物业管理公司牵头，组织有关人员组成验收小组；验收小组应在验收前完成以下工作：
1）提前派出部分工程技术人员进驻现场，与工作人员一起，参与机电设备的安装调试．了解整个楼宇内所装配的设备设施，熟悉各类设备的构造、性能、产地；熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向，为以后的管理、维修养护打下基础。
2）主动与开发商和承建单位联系，协商楼宇交接问题，如：商定交接注意事项和开始交接日期等。
3）与施工单位双方制定验收方案，统一验收标准。4）准备竣工验收的表格资料：A．房屋接管验收表B．室内接管验收遗留问题统计表C．公共配套设施接管验收表D公共配套设施接管验收遗留问题统计表E．机电设备接管验收表F机电设备接管验收遗留问题统计表
二、楼宇资料的接管移交
fl．接管楼宇资料的验证及部分移交的资料
1）产权资料
A．项目批准文件；
B．用地批准文件；
C．建筑执照；
D．业主姓名、联系方式及建筑面积清单；
2）验收合格资料
A．竣工验收证书；
B．消防验收合格证；
C．综合验收合格证书；
D．用电许可证；
E．供用电协议书；
F．电梯使用合格证；
3工程技术资料
A竣工图一一包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工
程及隐蔽管线的全套
图纸；
B．地质勘察报告；
C．工程合同及开、竣工报告：
D．工程预决算分项清单；
E．图纸会审记录；
F．工程设计变更通知（包括质量事故处理记录）
G．隐蔽工程验收签证；
fH．沉降观察记录；I．竣工验收证明书；J．钢材、水泥等主要材料的质量保证书；K．新材料、构配件的鉴定合格证书；L．水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书：M．供水、供暖的试压报告；2资料的存放：上述的全部资料整理归档存，放在物业公司保存，留复印件应用，以便随时查阅；三、小区接管验收程序1开发商通知物业公司接管验收；2物业管理公司验收小组按《楼宇接管资料的移交》核对所接收的资料；3物业管理公司验收小组同移交人对房屋质量、使用功能、外观质量、公共配套设施设备等进行竣工验收4．对竣工验收中发现的质量问题，由验收小组填写各类遗留问题统计表，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复核；5对室内物件无明显不合符检验标准要求的房屋，由物业公司接收钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任，应避免人为损坏；对仍存在缺陷的房间等整改验收合格后再接管钥匙。6业主入r