1、根据利润来适度调整产品定价
一款新产品或服务的利润率是多少？这可能很难准确回答，除非将生产销售的所有环节量化定价。但从零售端倒推算可能会容易些，有些可能就简单的在成本价上加50来计算。这样的基本定价技术是虽然简单有吸引力，但往往有更好的选择。如果了解了价格弹性，敏感因素，或者你卖的东西价格敏感度高，可以更准确地为企业的产品或服务定价。
比如，某产品售价50元个一周卖出去80个，如果成本价在20元个的话，销售额4000，则毛利润额为2400元。但如果售价30元个，可以售出300个，则利润额为3000元，或者售价60元个，可以售出70个呢？定价的决定因素很多，没有一个简单笼统的回答。
产品定价取决于产品特性、公司策略、营销的有效性、竞争对手的定价策略、市场反馈以及品牌知名度。可以做一些测试。一两个星期内用不同的定价，跟踪每一个价位卖出多少。也可以从财务软件中跟踪不同时期敏感因素，各项产品的收入和利润对比图。记住要考虑任何季节变化、成本费用等因素影响。随着一些微调，企业应该能够从所销售的产品价格上获得最大可能的利润。
2、理解各项支出和现金的真实成本
fo按时支付所有的帐单，以避免被收取利息和对企业或负责人信用评级产生负面影响。o了解不同付款方式（如现金，信用卡，网络支付和其他选项）的利弊。o研究购买或租赁设备的相关成本。维修或损坏有可能隐藏费用。o及时掌握相关的税收政策及利率变化，以便从中节省成本。o考虑舍本逐末（买卖商品和服务），它能降低支付成本。
3、追回应收账款
需要理解按时收回现金的重要性。可以用财务软件查询，以便可以看到谁处在最长的支付期。然后跟进督促跟进，直到他们支付。让合同上的付款条件和付款到期日清楚明了，同时列示延期支付应收取的滞纳金，以避免混淆或拖欠。
如果企业有很多发票款项需要追回，可以考虑使用保理机构或互联网应收账款抵押贷款。保理机构可以以折扣价购买企业的应收账款，保证一定时期内付清应收金额。但是，可能需要付出应收总额的一定比例作为费用，而且一些机构排除坏账的追回。不过，在某些情况下，各种金融机构和产品可以帮助稳定企业的现金流。
4、管理企业债务
f债务是大部分企业都有的一项。可能是启动资金，资本设备和商业抵押贷款的贷款。很少有企业是完全无债的。如果借钱成本比公司使用这些钱产生的收益低，这就是有效的借款和债务。盯紧企业的借贷成本。这与可变利率有关，其可受任何数字变化的影响，其r