石地面，采用3厚铜条分隔成1000×1000方格，卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖，卫生间要做防水处理。
（4）、屋面防水20mm沙浆找平，三毡四油防水！顶棚抹灰
（5）、室内墙面卫生间内墙面为釉面砖，200×300白色瓷片至顶；其它为仿瓷涂料，18厚1：3石灰
砂浆墙面，2厚仿瓷涂料分两次刮平。（6）、室外墙面外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖，门架为文化石，屋顶为粉红色陶瓦。（7）、门窗大门为铝合金玻璃门，其他为普通木门，二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门的
安装单位统一安装，窗为铝合金窗。2、结构概况（1）、本工程按7度抗震设防，抗震等级为框架三级。（2）、本建筑物耐火等级为二级。（4）、砌体建设工程教育网室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖，采用M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以
上砌体用强度等级为MU75加气砼小型砌块，M5混合砂浆砌筑；120厚砖墙用MU75砖M5混凝土砂浆砌筑；180厚砖墙用MU75砖M5混凝土砂浆砌筑；钢筋混凝土框架结构的填充墙用MU75砖M5混合砂浆砌筑。
第二章现场组织机构及劳动力调配一、施工目标
（1）、质量目标确保本工程一次交验合格率100，工程一次交验优良率85，质量达到优良工程并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。
（2）、工期目标参照国家定额工期及招标书要求，确定本工程工期为200天（日历天）。
（3）、安全施工目标加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1‰以下。
（4）、文明施工目标维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好与周边单位的关系，确保达到珠海市文明施工样板工程标准。
（5）、服务目标服务及时、圆满、准确和友好，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制。二、施工组织与管理
f1、项目管理机构
本工程现场主要负责人如下：
项目经理：
工程师、一级项目经理
副项目经理：
工程师、一级项目经理
项目总工程师：
高级工程师
3、现场项目管理制度
按照我公司ISO9001：2000质量管理体系文件的规定，根据本工程特点建立项目管理制度，
使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下：
（1）、项目经理部组织机构及职责
（2）、项目安全管理制度
（3）、项目施工生产管理制度
（4）、项目质量管理制度
（5）、项目技术管理制度
（6）、项目材料管理制度
（7）、项目机械使用管理制度
（8）、项目计量管理制度
（9）、项目技术资料管理制度建设工程教育网
三：生产工人计划安排r