的具体实施。2、组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。3、凡提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，进行初步审查并向总监理工程师提出报告。4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6、根据监理工作实施情况做好监理日记。7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编写监理月报。8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员应履行以下职责1、在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
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4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向现场监理负责人报告；做好旁站记录。6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序及监理工作流程
（一）质量控制监理程序工作内容施工方案报审行为主体施工单位交A2报审表监理单位审查、批示工作时限7天内审批完提前24小时报告，一般规范、三天内审批提前48小时报验，收到合同、报告后24小时内验收提前1天报验，1天内验收协议提前3天报验，3天内验收28天内组织
补充
考核标准
施工材料报审施工单位提交A9表检验、大型设备监理单位审批隐蔽验收分项工程验收分部工程验收竣工验收施工单位报A4表监理单位验收施工单位报A4表监理单位验收施工单位报A4表监理单位验收施工单位报A10业主组织验收
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（二）投资控制监理程序：投资控制监理程序：工作内容行为主体工作时限考核标准
审核投资计划及施工单位报资金使用计划合同规定日期资金使用计划监理单位审核三天内完成审核工程款支付施工单位报A5表申请监理单位审批报业主施工单位提交结算报告竣工结算监理单位审批报业主业主审批、支付合同、施工三天内完成组织设计、竣工验收后进r