见及对工程情报的处理方式的妥切程度。四争取定货技术及其努力程度。五与有关单位保持关系及信用的能力。六与客户保持关系及信用的能力。七对经费使用的妥切程度。八获取有利的工程的技巧及能力。九有关经营的报告、联络、结算及其他事务的处理能力。十其他业务处理能力。第十六条材料管理人员评审要点材料管理人员的评审要点如下所述：一是否购入了较好的价格及质量材料及工具。二机械设备及工具等的保管及管理。三资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货。四有关机械设备及资材的收发及其他记录、计算的正确性。五能否争取有利的进货渠道。六对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理。
f七契约、支付及其他交易的处理能力。八对机械工具、材料的正确使用知识及对使用者的指导能力。九与工程及经营方面的联络、磋商能力。十在运输业务及车辆管理方面的能力。第十七条事务人员评审要点会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述：一开票、记账、计算、作表的正确性。二开票、记账、计算、作表的迅速性。三现金出纳、收支事务的正确性。四筹款状况的把握和联络能力。五工程、会计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性。六办公用品的购买、定货、收货、保管的正确性与迅速性。七银行交易及其他融资上的交涉能力。八内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性。九能否亲切地对待工人和一般职员。十对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力。四、附则本规定自_____年_______月_______日起实施。评审上的注意点一评审中不应考虑自己的利害关系、不掺杂个人的感情、不顾及个人的面子，公正并且冷静地进行评审。二评审中要对每个人的事实，在调查的基础上进行评价，严禁无根据的评论、猜测，以及根据他人的传言和谣言进行判断。三评审的结果对被评审者本人的现在和将来都可能产生重大的影响，因此在评审中一定要慎重。四评审的结果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表2技能工资评审表（工程）年月日职务项目评
姓名
等级简要评语
f分1对工程的规划、部署、准备能力分2对转包者及作业人员的使用方法分3对最新工程施工法的知识掌握程度4关于土木机械方面的知识和经验5与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构的交涉能力6有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力7对安全保卫、防灾等的处置能力8对材料、工具的使r