会计主管的岗位职责篇一：会计主管的岗位职责一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确三、适用范围：公司总部全体人员。四、具体职岗位责描述16、财务部会计主管财务部是会计主管公司财务部门主管，直截了当对公司总经理负责。161岗位职责①严守公司商业隐秘与财务隐秘；②负责公司经营工作中财务预决算；③负责公司经营活动成本分析、核算与操纵；④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议；⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行；⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票治理及纳税工作；⑦对各商场财务治理进行指导、治理、培训，规范有关人员行为；⑧负责公司各类费用的审核报销。162权力①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续；②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正；③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料；④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。
f163责任①对公司财务制度执行不行，导致公司利益受损负责；②对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责；③对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责；④对各类费用支出报销手续不全不规范负责；⑤对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，阻碍公司经营负责；⑥对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。164工作标准及考核要点①是否做好月、季、年度财务预决算；②是否做好成本分析、核算与操纵；③是否完善公司财务制度，并推动执行；④是否做好税务申报工作；⑤是否定期对财务人员培训、指导、治理；⑥是否对每一笔费用报销严格审核；⑦是否按时上报各类财务报表；⑧是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。165工作流程①同意指令；②安排协调本部门工作，与其它部门进行有效协作；③对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报；④同意其它部门或领导检查、监督、考核；⑤对本部门工作进行修正、完善。
f17、财务治理科主任171岗位职责①严守公司商业隐秘与财务隐秘；②制订公司总体（各种）财务预算；③实施成本分析、核算、打算的监督与操纵；④完善各种财务制度；⑤审查、监管公司所有报帐凭证与单据，保存好各种会计资料；⑥负责税务申报，按时纳税；⑦主持、组织各商场的盘点工作；⑧负责公司办公用品的发放、使用及成本控管；⑨负责公r