公司员工管理制度
试用期1、试用期一般为一至三个月，试用期间表现突出者可予以提前转正。在试用期内，甲乙双方可提出解约，并按规定办理离职手续。试用期内员工享受试用期工资及福利待遇，转正工资标准自转正之日起执行。2、办公室安排、组织新员工入职培训，用人部门组织上岗前培训。3、新员工须于试用期满前一周填写《员工转正审批表》，并提交试用期个人总结。4、试用部门负责人根据工作态度、工作能力、业务水平等对试用员工进行鉴定和考核，并将考核意见填写《员工转正审批表》，由相关部门签署意见，经分管领导审核，报总经理审批。5、如在试用期内请假超过五天，员工的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，将作自动离职处理。考勤
在规定的上班时间内迟到早退5分钟以上者，每次扣工资5元，10分钟以上扣工资10元，超过30分钟扣半天工资，超过1个小时作旷工处理，并须说明迟到理由。三、上班时间内严禁串岗、脱岗和干与工作无关的事，如有突发情况需暂时离岗，应先报管理处，由自己找好代班人员。串岗脱岗一次扣工资1020元，一月出现2次类似现象，视作旷工1次处理。员工请销假制度一、因事、因病等其它原因必须提前以书面形式请假。请假半天以内：由直接管理部门主管批准，报公司备案、一至三天的由公司副总经理批准，三天以上由公司总经理批准。所有请假在不影响工作的情况下，必须请他人代班，并报公司备案。。婚丧产假按国家有关规定办理。二、所有请假人员必须用公司统一制定的请假条说明事由和替换班人员签字认可方可请假，除重大疾病外县级以上医院住院证明每月累计最多不超过3天，否则按旷工处理。
f三、旷工：旷工半天扣发日工资的2倍，旷工一天扣发日工资的3倍，旷工三天
以上或每月累计旷工2次者视为不能胜任工作，公司给予辞退并不作任何经济补
偿。
四、销假：假期完毕后，须持请假条到管理处销假。凡假满后不销假，自行延长
假期或其它原因不到岗位而影响工作的，将视作旷工处理。绩效管理与绩效考核实施办法
考绩等级与考绩分数、年度薪资晋级之间的关系
考绩等级
薪资等级晋级程度
特等（95分以上，优秀超出目标的期望与要晋升职务或实施特殊奖励求3以上）
一等（9095，良好完全达到目标的期望薪资晋升一级，并列入侯远提拔
与要求）
人行列
二等（8089，达标基本达到目标的期望薪资不晋级，给予适当奖励与要求，差距在1以内）
三等（7079，及格与目标的期望与要求薪资不晋级，r