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书店创业计划书
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目录
一、企业概况…………………………………………………1二、创业计划作者的个人情况………………………………1三、市场评估…………………………………………………2四、市场营销计划……………………………………………4五、企业组织结构……………………………………………5六、固定资产…………………………………………………7七、流动资金月……………………………………………9八、销售收入预测12个月………………………………102九、销售和成本计划………………………………………11十、现金流量计划…………………………………………12
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一、企业概况
主要经营范围休闲书吧，主要经营一些图书（一、教材辅导书：专业自考辅导书、英语考级
辅导书、计算机等级考试辅导书等等二、杂志报刊：时尚（瑞丽）类、美文（意林）类、幽默（笑林）类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他）书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等
企业类型
○生产制造○新型产业
⊙零售○传统产业
○批发○其他
○服务○农业
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
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目标客户描述
书吧面向大众主要针对xx学院的大学生以及他们的同学和普通工薪族以及逛街人群，这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览年龄1735岁
市场容量或本企业预计市场占有率
1预测女大有7000名女生，有效顾客达总人数的682xx学院后街并无书吧或书店，有二家奶茶店3本企业市场占有率80，奶茶占504书吧内的书籍刚进入市场第一个月占30，奶茶占205．第三个月书籍占35，奶茶占356．第五个月书籍占45，奶茶占387．第七个月书籍占55，奶茶占408．第九个月书籍占75，奶茶占459．第十一个月书籍占80，奶茶占50
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市场容量的变化趋势
8070605040302010
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书籍奶茶
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竞争对手的主要优势
1总体实力强，流动资金、人员充足，系统较完善
2经营时间较长，有一定的知名度和顾客群
3进货渠道较多，且进货成本相比较低
4经验丰富，人际关系网较大，占有图书零售市场的主导地位
5政策优势对教材教辅的垄断经营
竞争对手的主要劣势
1运营成本高，不具备价格优势
2管理环节较多，对市场的需求反应速度慢
3服务意识缺乏，特色化和个性化服务几乎没有
4管理模式单一，欠缺文化氛围
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