的难易。不同规划内容的实施有难易之分，按照先易后难、循序渐进的常理，一般来说，应该把建设条件较好、比较容易开发易于见效的项目放到当前来做，条件暂不具备、开发难度较大者放到未来去做。
再次要区别规划内容的轻重。大体说来，不论任何规划前期内容实施的可能性都是最大的，后期内容实施的变数较大，因此，重大项目应放在前期来实施，以便及时形成旅游吸引力，产生市场效应，次要一点的项目不妨往后放一放。总之，旅游规划要立足当前，放眼长远。
3知己与知彼
旅游是一个市场竞争比较剧烈的行业，尤其是同类同质旅游景区、旅游企业之间的竞争更为激烈。因此，在旅游规划中，特别是景区旅游规划时，不仅要摸清规划区自身的资源、环境等基本情况，精心策划旅游产品与建设项目，打造旅游形象，树立旅游品牌，而且要环顾四周，在一个较大地理范围内审视一下同类景区的开发状况，搞清潜在的市场竞争对手的基本情况，做到知己知彼，方可能赢得市场。在处理这一关系时，关键是实施差异化、特色化开发战略，本着人无
f我有、人有我特的原则，尽量开发在一定区域内独一无二的垄断性产品项目，这是在竞争中胜出的杀手锏，切忌同类同质产品近距离模仿跟进。当然，要做到在市场上绝无仅有是有难度的，尤其是资源特色不明显的景区更是如此。在这种情况下开发景区，就要追求特色。尽管产品类型相同难以避免，但要尽量在同中求异，突出和强化自身的特点，用特色吸引游客，比如城市周边的休闲农业旅游开发，从类型上看大致相同，但不同的旅游点只要做出不同的特色来，仍然可以吸引游客。总之，旅游规划的视线不能局限在规划区内，要放眼四周，从周边比较中找准自身的定位。
4他山与本土
旅游规划编制是一个加工创作的过程，在这一过程中，学习借鉴同类规划同类景区的成功做法和项目是允许的，也是必要的。但是，学习借鉴不是完全照搬、原样复制，且不说那样做涉嫌抄袭侵权，更为危险的是“拿来主义”会遇到“水土不服”的问题。因此，在规划旅游项目时，既有必要参考成功景区的做法，又必须从当地的具体情况出发，充分考虑主观与客观两方面的条件，特别是市场条件，综合判断引进是否可行。即使引进，也要结合本土的实际情况，做必要的改变与调整。总之，旅游规划一定要从规划区的具体情况出发，确定项目与做法，切忌盲目模仿。
f5把脉与诊疗
编制旅游规划的目的是指导旅游业的健康发展。因此，旅游规划，尤其是给一个已经有一定旅游r