现场救援通道的畅通。4．危险源风险评估组的职能和职责⑴对各项目经理部施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；⑵指导生产安全生产部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；⑶完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；⑷落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；⑸确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；⑹科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5．技术处理组的职能和职责⑴根据各项目经理部施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场
f提供有效的工程技术服务做好技术储备；⑵应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6．善后工作组的职能和职责⑴做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；⑵做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；⑶与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；⑷慰问有关伤员及家属。7．事故调查组的职能及职责⑴保护事故现场；⑵对现场的有关实物资料进行取样封存；⑶调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；⑷按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8．后勤供应组的职能及职责⑴协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；⑵定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；
f⑶定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；⑷应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。（二）、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1．事故现场副指挥的职能及职责⑴所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；⑵现场事故评估；⑶保证现场人员和公众应急反应行动的执行；⑷控制紧急r