培训，向员工们
宣传消防知识；定期对电工进行不同程度的安全培训，通过培训提升了员工的安全意识，使他们更加重视安全工作，意识到安全就是生命，责任重于泰山；不定期对施工人员进行安全知识培训，使他们意识到安全生产的重要性。
2、组织学习各方面的安全知识，提升员工素质加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率100。充分利用安全会议期间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学积极性。3、对新员工进行安全教育，强化安全意识公司对新近员工进行三级教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工进行认真的教育，使他们对集团安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。四、预防为主，加强管理，提升安全检查力度安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：
f发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：
1、持续组织开展安全日查安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多么细小、隐蔽，已经查出就要立即处理整改，将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报，争取做到没有安全没有遗留问题、实施公司及各项目部实行安全日查工作，每天进场日常巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场，如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。2、加强日常安全检查公司每月组织一次安全生产工作例会，项目部每周组织一次安全生产工作例会，针对不同时期的工作、生产任务，在安排部署工作的同时，重点强调安全问题，如特种作业人员在操作过程中的安全问题，电工的安全操作的问题等等，几乎每次都要强调，目的就是要引起每一个员工的高度重视，安全生产不放过每一个细节。项目部每周一和周五召开例会，对一周的安全工作进行
f安排和总结。一周工作r