秘书处综合管理考核指标
指标类别
指标项
考核目的
考核内容方法
考核人
总部各部门工作提高工作效率
计划上报及时性总部各部门工作
提高工作效率计划下发及时性
工作计划的上报是否在规定时间内完成
工作计划的下发是否在规定时间内完成
各部门工作计划保证考核按计
考核及时性
划完成
推迟天数不超过天
各部门工作计划考核合理性
提高考核质量
考核结果中与事实偏差的指标项不超过个
考核记录完整性
提高管理规范性
任务绩效大型活动安全达保证活动的安
标率
全
考核结果缺失的的项目数不超过个
是否发生安全事故
秘书处处长
大型会议、活动进度达标率
保证活动的按时进行
大型活动的组织是否按时开始、结束
备注
大型会议、活动保证会议、活
完成情况
动的质量
大型会议、活动是否达到预定目标
大型活动组织能保证活动的质
力
量
各项活动是否按预定目标完成
重要任务完成情况
上级下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
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