武汉招商局物业管理有限公司
表322
________绩效考核表绩效考核表绩效考核
(适用于公司主管级及以上管理层、本部员工)适用于公司主管级及以上管理层、本部员工)公司主管级及以上管理层
姓名
考核项目工作内容权重
物管中心&部门&岗位&&
完成情况未完成情况自评
考核期:第
考核得分
季度
上半年
下半年
备注
一级考核(单项满分10分
重点工作
计划外重点工作
绩效改进情况
小计=Σ每项权重每项评分
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表322
员工小结
现场品质考核得分=权重评分
考核成绩=(品质权重现场品质考核成绩一级考核权重一级考核成绩):综合评价评定等级:□优□优□良□良□合格□待改进一级考核者:
二级评价评定等级:□优□优□良□良□合格□待改进二级考核者:
(包括考核结果、问题分析及绩效改进计划)
沟通记录
被考核者:
一级考核者:
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表322
以下栏目在最后一个考核期完成后填写姓名部门岗位本年度公司内部部门、本年度公司内部部门、职务变更信息
时间
部门管理处
岗位职务
主要职责
上半年考核成绩第一季度工年度工作小结:附后第二季度第三季度
下半年第四季度
员工签名:
年
月
日
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