浅谈创业新手必须要避免10个陷阱
创业是很困难的，创建创业公司更是非常具有挑战性。除了要面临从零开始建立一家公司的挑战，相当多的创业者还缺乏商业领域的经验。即使不少创业者有着各种令人难以置信的绝妙创意，但仍然会面临着很多复杂的问题，比如如何管理年轻的企业，如何处理财务问题以及如何雇用员工，如何避免不必要的开支等等。由于新人创业者缺乏经验，所以有很多初创公司失败了前提是他们真的创建了公司。为了确保这些灾难事故不再增加，这里有10种你要历尽可能要避免的创业初期容易犯的错误：1一个人单干有多少已经取得了成功的创业公司只有一个创始人：拉里埃里森的甲骨文软件系统有限公司是个例外。创建公司确实是艰苦的工作，这是往往需要一个以上的人来创业。什么事情都有高潮和低谷，更不用说那些很少有人能够独自承担的任务。沉重的打击和挫折使得你在没有他人鼓励的情况下有时很难继续。你需要人帮助做市场规划，并且构建产品或服务，还有必须筹集资金以创建创业企业。在大多数情况下，独自应对这一切是令人难以置信的并且是令人生畏的。朋友和合伙人的一点帮助就可以帮助你创建创业公司。2不做商业计划或缩减应有的内容有一个可靠的商业计划在决定未来的成功方面起着至关重要的作用。归根到底，商业计划是通过回答下列问题来引导创业公司朝着正确的方向发展的：本公司的宗旨是什么谁是潜在的客户使命和价值是什么公司所需的方向是什么谁是公司的竞争对手，他们在做什么这家公司如何衡量成功换句话说，完善的商业计划决定着创业企业的各个方面。当公司停滞不前或者将要开创新的企业时，随时可以参考商业计划。没有必要以在商业学校那样的正式方式去创造商业计划。但是还是建议要有一个商业计划，因为它将有助于从长远的角度确定公司的方向。
f3错误地处理资金当谈到创业时，找资金是非常大的事情，并且需要你对钱做适当的处理。很多创业新手其中一个最大的错误是花费太多，当企业的创始人变得过于着急并且雇用大量的员工时，往往可能发生这种情况。首先，创业新手要尽可能相信所有的新员工都是需要的，但是这可能将仅仅意味着更快的耗尽创业企业的资金。为了避免发生这种情况，一开始时要只聘请那些真正需要的员工并且逐步配备人员。创业新手可能会经不起诱惑而很快花掉很多钱，支出不必要的费用，而不是充分利用这些资金，它们只是被白白浪费了。如果风险投资公司交给某家公司一r