据申诉情况进行调查，深入了解评比过程中在员工自评、同事互评及领导评分环节是否客观公正，以避免或减少因个人主观臆断引起的误判。第十一条其它相关规则（一）解释与修订。人力资源部负责对本实施方案进行解释与修订。（二）本办法自发布之日起执行。
36
f46
f附件：
姓名岗位名称考核期
指标
工作计划40
数量质量时间
学习成长20
岗位技能
工作改进与提高
服从性
工作态度40
协作性成本意识
纪律性
权重1020101010141088
岗位标兵评分表
工号所属部门考核时间
目标完成全部计划项数高质量提交工作任务按时间节点完成工作
任务熟练操作本岗位工作较上期的工作有进步
严格服从安排良好的团队协作严格控制成本
指标描述
评分细则
按量完成本期计划工作内容
实际完成工作项数（量）计划工作项数（量100）
保证本期计划工作和临时新增工作根据本期工作任务的质量进行
的完成质量
评分
按时完成本期计划工作和临时新增按时间节点完成工作项数工作
工作
项数100
能掌握本岗位工作的必备技能，并不根据岗位技能熟练程度评分
断学习成长
持续改善工作不足部分，并就提高本根据较上期不足部分的改进效
职工作效率进行总结分析
果进行评分
服从上级领导的安排，认真、积极配根据上级工作安排的服从性进
合完成各项任务
行评分
能主动与同事沟通并积极配合完成根据团队工作的协作性进行评
各项工作，在同事中有良好的口碑分
工作开展过程中有强烈的成本控制根据工作开展中涉及的成本控
意识，从小事着手
制程度进行评分
遵纪守法
遵守并主动维护国家、公司规章制度根据当期的纪律性进行评分
合计考核得分得分排名
56
自评
上级评同事A评同事B评
同事C评
f备注：
1、本表用于绵阳中支所有内勤员工的月度岗位标兵评比实施；2、每项以权重标准评分，合计∑每项得分；3、考核得分自评上级评同事评（3名）5。
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