新员工培训流程
为使新员工进入本公司能更好更快的适应岗位工作，制定以下培训流程：公司观摩→公司简介工作站培训及考核鉴定→新员工正式上岗公司观摩公司简介→工作站培训及考核鉴定新员工正式上岗公司简介工作站培训及考核鉴定
一．公司观摩由公司指定人员接待新来员工，简单介绍公司情况，将新员工带至车间或其他岗位，安排相应人员带领新员工观看工作流程（1小时）。一小时后让员工进行简单的操作或者协助他人工作（2小时）当这两项结束后公司生产负责人询问新员工是否能接受这份，工作，如不能则放弃，如可以接受则进行下一环节培训。
企业文化及相关制度培训（公司简介）二．企业文化及相关制度培训（公司简介）1、由办公室人员陪同新员工参观公司，讲解公司概况、组织结构、员工守则、工作待遇、升迁途径、企业文化与理念、培训制度等情况。2、对员工进行工作态度的培训，主要是工作中要有责任心，要有全力以赴及认真专注的工作态度，要有听话照做的超强执行力以及忠诚于公司、奉献于公司的工作精神。3、讲解时需要准备以上所提的材料，要求逐条讲解，确保新员工能理解并接受，讲解后得到员工回馈后要求填写培训确认书。同时在办公室要求新员工填写个人履历并附身份证复印
f件。结束后新员工返回车间进行工作站的培训。
工作站培训及考核鉴定三．工作站培训及考核鉴定1理论培训：讲解安全生产相关制度及考勤制度等相关知识。⑴、⑵、讲解员工良好的工作心态及全身心投入工作的重要性。2实际操作培训：讲解员工岗位职责、工作流程，并且由特定辅导人在其工作期间进行跟踪辅导，时刻提醒员工认真对待工作中每一环节，并解答员工疑问。3当辅导人认为该员工有独立工作能力时，对其进行考核，通过则由辅导人在培训确认书上签字并递交到公司负责人手中，如没通过，则由生产负责人了解新员工表现后决定是否有让其继续学习的必要。
四．正式上岗在经过公司简介→工作站培训→工作站考核→公司负责人考核，并且考核通过后，则结束试用期，成为本公司正式员工。
五、培训评分培训结束后，由公司负责人根据培训负责人所给出的意见，给予员工一般（1分）、良好（3分）、优秀（5分）的培训成绩。
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