龙源期刊网httpwwwqika
comc

新形势下汽车4S店财务管理的重点
作者：肖书梅来源：《价值工程》2014年第31期
摘要：汽车4S店是一种集销售、售后、零配件及信息反馈为一体的汽车销售模式，是当前各大汽车生产厂家占领市场与促进销售的重要手段。对于汽车4S店而言，财务管理是企业管理中的重要内容，是保证企业发展的重要管理手段。本文通过简单分析加强汽车4S店财务管理的重要性，并对其财务管理的重点进行探讨。关键词：汽车4S店；财务管理；资金流动性中图分类号：F2537文献标识码：A文章编号：10064311（2014）310150020引言随着社会的不断发展，大大推动了汽车行业的发展，我国作为一个汽车产销大国，汽车4S店的数量越来越多。新形势下，汽车4S店所要面临的市场竞争日益激烈，给汽车4S店的发展带来巨大的挑战。对于现代汽车4S店而言，不仅要全面扩大销售额，还要从内部管理挖掘自身潜力及增效，才能保证企业的稳定、持续发展。1加强汽车4S店财务管理的重要性11加强财务管理是应对市场挑战的基础新形势下，4S店的市场竞争日益激烈化，汽车4S店必须要找出自身的竞争优势才能在激烈的市场环境中立于不败之地。随着消费者对汽车知识的了解越来越多，其需求也呈多元化的趋势，对汽车4S店的服务提出了更高的要求。由于上游供应商的限制，导致汽车4S店难以在供应链中处于主导地位。另外，政府对汽车行业的管控，对4S店的经营也提出了更高的要求。因此，在新形势下，汽车4S店要实现预期的目标，就必须从自身的内部管理出发。作为汽车4S店经营管理的重要组成部分，财务管理是实现财务目标的目的重要手段，因此加强财务管理，能使企业更好地应对市场调整。12有利于提高汽车4S店的经济效益第一，财务管理是利用资金管理活动加强对企业资金的收支计划及使用管控，能有效确保企业所需的资金及时回收，有利于提高资利用率。第二，财务管理通过对汽车4S店的成本费用进行合理分析与评价，以找出异常，并采取有效的措施进行纠正。第三，财务管理可利用存货管理对企业的采购及库存进行有效的核算及监管，及时获取存货的成本信息，从而为成本管理提供有效的资料，通过定期盘查汽车及零配件数量，以核对账面记录的准确性，从而确保资金的安全。第四，财务管理可通过分析企业当前的利润情况，并将自身的经营绩效进行不同期间或者相同行业间的对比与评价，以找出在销售中的问题，并采取有效的解决措施，从而提高企业的经济效益。2加强汽车4Sr