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无法提供令顾客满意的服务。
2、行业管理标准落实不到位考虑到快递行业自由发展的无序性,国家陆续出台了《邮政法》和《快递市场管理办法》,试图对快递市场进行规范管理。但是这些未能对快递行业的具体业务、市场监管、延误损坏的赔偿细节等进行明确的规定,标准针对性不够强且在执行过程中较难落实,直接导致出现业务纠纷时消费者利益受损,维权困难,较为波动。
3、服务质量差我国快递业的服务方式单一,丢件、快件毁损、快件延误、服务态度较差是快递业投诉的主要问题。在货物的运输过程中不能及时追查,顾客不能及时准确地掌握货物的状况。许多中小快递企业的仓储保管条件有限,不能达到货物的储存要求。在货物的装卸搬运过程中,货损严重,管理不善,造成顾客的投诉率高,企业的成本居高不下。我国的快递业服务意识淡薄,服务手段落后,服务方式单一,造成整体服务水平不高。4、经营管理水平低我国的快递企业仍处于起步和发展阶段,缺乏竞争优势,经营管理理念单一,局限于单一的门对门货物运输,缺少多元化的服务。目前我国快递业中小企业众多,难以形成规模效应,又因为管理水平低而影响市场份额,经济效益低下,缺乏竞争优势。配送企业内部因管理不善经常出现内盗、扣件、快件破损等情况,使许多中小型的快递企业濒临破产或倒闭。我国快递业总体呈现散、小、弱、差、多的现象。并且没有一个全国性的统一组织、行业缺乏自律,使得国内行业竞争市场混乱。
5、技术水平相对落后,从业员工素质不高在与进入我国的国际快递巨头相比,我国的快递企业在很多方面是很落后的,我国的快递企业在很多方面是落后的,我国的大部分本土快递公司在机械化方面很差,多数企业的硬件和软件方面都做得不到位。而在快件方面,自动分拣率低,处理速度缓慢,并且网络覆盖不广,信息化水平低下,递送质量不稳定。在我国,在大多数人的心中,快递只是出卖苦力、简单重复的体力劳动,各快递公司在招收业务员时,对的文化素质要求不高,基本条件是熟悉城市交通路况,有驾驶执照,有的快递公司对员工只进行简单的培训,根本达不到从业的要求使得快递服务的效率和
f质量得不到保障这也就让人对其产生不信任的潜意识的感觉影响了其快递公司的发展。6、营业网点的设立及加盟条件把关不够严格快递公司通常会选择“农村包围城市”的发展战略,即首先在一、二线城市开展同城或跨城快递业务,继而向三线及普通城市县地区发展营业网络。由于快递网络发展较快,r
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