时，基本上能及时提供解决方案，但仍需进一步加强，努力做到当生产出现异常用时，不论是物料异常、品质异常、工具异常都能迅速准确的分析原因，制定临时解决方案和永久解决方案，并通知到各部门以保证生产顺利进行。同时提高自身技术水平，分析和解决问题的能力，这是下一步工程努力的方向。二、IE组1、作业指导书、流程图、排拉图、工时产能表YTT506
f在2011年里，工程新增的作业指导书、流程图、排拉图、工时产能表如下：系列123579电热类目前，YTT818作业指导书预计年前完成。2、夹具在2011年里，新增的夹具：系列1235789电热类其它新增夹具YTT103压马达齿轮YTT103锁支架螺丝夹具YTT205压含油轴承夹具YTT205压含油轴承夹具YTT301压齿轮夹具YTT301测试夹具YTT306压支架齿轮夹具YTT502开关触片铆压夹具YTT502压风叶YTT507压转支轴夹具YTT507转动轴齿轮夹具YTT507切丝切片压传动套夹具YTT702压连接器夹具YTT702支架压开关夹具YTT706搅绊堵转夹具YTT702不锈钢网夹具YTT707加工连接器夹具YTT7088离合器堵转夹具YTT818撑肉棒夹具YTT903压含油轴承YTT903铆开关铆钉YTT903锁马达风叶夹具YTT903扭杯座夹具906刀盘含油轴承夹具907测试架907刀盘含油轴承夹具908压轴承护套夹具EC9915冲孔夹具锁刀头面螺丝夹具正高夹具5套开关附件夹具（冲刀杆轴承）总计新增夹具：35套3、异常工时评估。异常工时评估也是工程日常工作重要的组成部份，一直以来工时评估存在一定的争议。工程评估工时是采取简明工作因素法（BWF把作业人员的工作分成9中基本动作：伸手、握取、搬运、对准、组装、分解、放开、加工时间、心智操作进行评估。工程也多次跟生产部门沟通协商，以求在工时评估这一块达成共识，力求客观公正。录入、核对、维护。三、样机组及BOM录入、核对、维护。工程的样机部份，据不完全统计，客户样机完成376左右，广交会样机、样品室样机、德国展样机，大概300台左右，合计约676台（不含电机部更改电机，要求测试装样确认的部份），目前，在不欠采购件、塑胶件的情况下，工程基本上都能按质按量地完成售销下达的样机。自从ERP运行以来，BOM表准确率不高，工程后续会对BOM核对这一块的工作更加重视，仔细核对，以防疏漏，提高BOM表的准确率（目前工程已对11月份未完成订单BOM表全部重新核对过）。上述是工程部对过去的一年工作回顾和总结，在新的一年里年里，上述是工程部对过去的一年工作回顾和总结，在新的一年里，工程部的工作重点是在保证现有r