上级评价的差距接近1,说明您或与上级的要求有所差距或是您与他们的沟通存在问题,是值得您在今后的工作中关注的。从三个方面来看,大家与您个人评价相近,都认为你在管理他人和团队及管理自己方面较好,在管理任务方面还有待加强。
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第二部分:第二部分:其他人眼中的你是怎么样的
自我认知往往和别人眼中所看到的不同,这种不同和很多因素有关,例如和他人的熟稔度、自己的谦虚或是宽于待己等。所谓横看成岭侧成峰,这种不同并不说明对错。但是,看法的差异往往影响到您和其他人的交往。了解到这些差异,有助于您更好的指导自己的行为,接纳差异并更好地在现有环境中开展工作。
专业能力
257
28327930231
学习与创新
293
306309311363183073273454
沟通协作
296
团队管理
26
32296429733133831333435
执行力
242
3
职业操守
266
317
0
05
1
自评
15
下属
2
上级同级
25
他人平均
3
35
4
本部分的图表显示各个层级的人群对您的反馈:本部分的图表显示各个层级的人群对您的反馈:相对其他被反馈人,您的行为表现相对获得同级、下级的普遍认可,各维度评价结果相对均衡。相对而言你自己给出的分数均要高于其它人对您的评价,尤其是你认为自己在沟通协作和团队管理上做得非常出色,但其它人对您的看法却不是这样。同时上级对您的各项评价均低于其它人,也远低于您个人的看法,这需要您在工作过程中重点关注并与他们保持积极的沟通。综合看来大家对你的沟通协作相对较为认可,认为你在专业能力方面还需要有所提高,而这一点你已经有所认识。另外同事认为你的团队管理和执行能力方面还有改进的空间。总体而言,你的优势在沟通协作和职业操守方面,请你继续发扬优势;你在学习创新方面也有较好的表现,可持续提高;在专业能力、团队管理和执行能力方面需要重点提高,请今后在工作中多加关注。各单项指标对比:各单项指标对比:
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他人平均总平均值304他人平均职业操守1、注意细节,追求完美;2、出言必行,信守承诺;3、严于律己,以身作则;5、公平公正,对事不对人,没有私心;6、坦诚,愿意在公开的场合与他人分享自己的意见和观点;7、实话实说,真实全面地反映工作中的成绩或不足;8、愿意对问题或失败承担责任,同时强化对问题的改进;9、坚持原则,维护公司利益,不做有损公司的事;10、了解他人的长处和短处,经常赞美或表扬他人的优点,体谅他人的缺陷r