工作日志本说明
目的：为了规范日常管理行为，提高工作效率以如期完成各部门的工作目标达成今年公司整体目标，现特此制定工作日志监督办法。
1、工作日志上交时间：每月2日之前上交至综合管理部，每周例会部门负责人携带全部工作日志本参加；
2、工作日志本分为：①部门工作日志本，（深蓝色），每个部门1本，说明见附件1；②个人工作日志本（黑色），每个人员1本说明见附件2；③业务创收登记本（橘黄色），创收部门每个部门1本说明见
附件3；④部门成本登记本（绿色），每个部门1本，说明见附件4；⑤部门工资分配登记本（玫红色），每个部门1本，说明见附
件5。3、根据部门工作职能分为前台业务创收部门与后台管理部门4、业务创收部门包括：荷塘代办中心；天元代办中心；会员管理
部。5、管理部门包括：综合管理部；财务部。6、根据部门职能进行工作日志书写。
f附件1
部门工作日志本书写说明（深蓝色）
2012年X月第X周1
2已完成事项
3
……
1
说明：此栏根据上周工作安排书写当周已经完成的工作项目；
2未完成事项
3
……
1
说明：此栏根据上周工作安排书写当周没有完成的工作项目；
2需公司支持事项
3
……
1
2下周工作计划
3
说明：此栏根据本周工作情况。需要公司高层或其他部门予以支持的事项；
需XXX部门，支持XXX。
……说明：此栏根据月度考核指标分解到周，安排下
周工作计划（需加本周未完成的工作在内）；
ff附件2
2012年X月X日
个人工作日志本（黑色）
1
2今天已完成事项
3
……
1
2今天未完成事项
3
……
1
2明天的工作安排
3
……
说明：此栏根据1、昨天的工作安排书写当天已经完成的工作项目；2、领导交代的临时的工作项目（全部完成填写在此栏）；
说明：此栏根据1、昨天的工作安排书写当天没有完成的工作项目；2、领导交代的临时的工作项目（没有完成填写在此栏）；
说明：此栏根据月度考核指标分解到周，安排下周工作计划（需加本周未完成的工作在内）；
f附件3
序号12
业务创收登记本（橘黄色）
创收项目
创收金额
创收人
日合计周合计月合计季度合计
2012年X月X日星期X
说明：此表登记当日工作创收项目、金额、具体是创收人。每周星期五登记本周合计，每月底登记本月合计，每3月（一季度）月底登记本季度合计。
f附件4
部门成本登记本（绿色）
序号
项目
金额
统计人
1
2
日合计
周合计
月合计
季度合计
2012年X月X日星期X
说明：此表登记当日工作创收项目、金额、具体是创收人。每r