勘探与生产分公司设备管理暂行办法
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第一章总则第二章管理机构与职责第三章设备管理的基础工作第四章设备的购置计划编制及实施第五章设备的安装、使用、维护与检修第六章设备的更新改造第七章设备的闲置、报废与处置第八章设备的引进管理第九章设备的事故管理第十章科技与培训第十一章设备的资源市场管理第十二章设备管理的检查与评比第十三章奖励与惩罚第十四章附则
第一章总则第一条根据国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和现代企业对设备管理的要求，为规范股份
f公司勘探生产设备管理工作，提高设备管理水平，保证安全生产和设备经济运行，特制定《中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法》（以下简称本办法）。
第二条本办法适用于勘探与生产分公司及各油（气）田分（子）公司（以下简称油田公司）的设备管理。油田公司要根据本办法，制定设备管理实施细则。
第三条本办法所称设备，系指构成固定资产的设备和辅助设备。
第四条设备管理的主要内容：设备的计划管理；选型购置；安装使用；维护保养；检查修理；更新改造；闲置封存；调剂报废；设备的资料管理；设备的资源市场管理；科技与培训。
第五条设备管理应贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、制造、使用和维修相结合；日常维护保养和计划检修相结合；预防维修和状态维修相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术管理和经济管理相结合的原则。
第六条设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。适时地对设备进行改造和更新，应用新设备、新技术、新材料，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最
f经济、综合效能最高的目的。第七条设备管理实行统一归口、分级管理制度。设备
管理是一项涉及多个部门的工作，有关部门要配合设备管理部门共同做好设备管理工作。
第八条设备的状况、设备的管理水平是影响企业的生产、效益和安全环保的重要因素。油田公司要考核下列设备管理指标：
1．主要设备的综合完好率。2．主要设备的综合利用率。3．主要设备的新度系数。4．主要设备的维修费用率。5．重大、特大设备责任事故发生率。
第二章管理机构与职责第九条勘探与生产分公司设备管理部门为装备处。油田公司要建立相对独立的设备管理部门或明确设备归口管理部门，并按专业和学历等要求配备必需r