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重庆骏德意达汽车销售有限公司文件
重骏意司第201161号
关于保洁员岗位绩效考核的办法公司综合部、财务部：为提高公司保洁员的工作效率，做好日常的保洁工作，在结合其岗位职责内容要求下，特拟定绩效考核办法。一、保洁员的绩效奖金与考核项目挂钩。考核项目分为劳动纪律和工作态度、环境卫生两个大项。对于劳动纪律和工作态度的小项，如每小项未合格，则扣10元；对于环境卫生，如每小项未合格，则扣30元，各小项根据检查情况，可以重复扣罚奖金。（考核项目详见附表）二、日常的考核由公司人事专员负责，每次检查后，检查结果保洁员需签字确认，如有异议，可在保持被检查环境原状情况下，向综合部经理申请复查。三、除日常检查外，公司总经理、综合部经理可随时抽查，综合评定。四、每月5号前，人事专员汇总上月考核结果，通知财务部门。本办法从通过之日起立即执行，若在执行过程中有新的问题，再作调整修改。
重庆骏德意达汽车销售有限公司二0一一年十二月二十八日
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